WARSZTAT "DOGONIĆ TERAŹNIEJSZOŚĆ"

Zajęcia szkoleniowo-warsztatowe z obszaru najnowszej wiedzy zarządczej.

Click to play video


"Dogonić Teraźniejszość" to jedyny taki program w Polsce.


Są to zajęcia szkoleniowo-warsztatowe z obszaru najnowszej wiedzy dotyczącej odnajdywania się w zmianach. Warsztat prowadzony jest online, na żywo.


To Program, którego uczestnicy poznają siłę pozytywnego myślenia w oparciu o wiedzę i narzędzia, pozwalające lepiej dawać sobie radę w środowisku chaosu.

Kluczowym wynikiem warsztatów dla Uczestnika będzie:


stworzenie wstępnej własnej listy propozycji zmian i wdrożeń we własnym życiu

CO TO ZA SZKOLENIE?

CO BĘDZIE PRAKTYCZNYM EFEKTEM PROGRAMU?

"Dogonić Teraźniejszość" w liczbach

100%

praktycznych umiejętności

2 sesje warsztatowe po 4 godziny każda

Miejsce: zdalnie, online

620 PLN + VAT - Uczestnictwo każdej osoby z Organizacji

Opłata obejmuje:

udział w dwóch sesjach warsztatowych online

materiały dydaktyczne

12 lipca 2022 - sesja 1 od 8:00 do 12:00

14 lipca 2022 - sesja 2 od 8:00 do 12:00

DATA NAJBLIŻSZEGO WARSZTATU

KOSZTY UDZIAŁU


Zmiany, których doświadczamy dzisiaj - geopolityczne, socjo-społeczne (kulturowe, pokoleniowe, wynikające z globalizacji) oraz ekonomiczne – nie tylko są one ogromne, ale też jest ich coraz więcej, a ich przyrost jest zdecydowanie bardziej odczuwalny.


Zarówno kulturowo jak i patrząc przez pryzmat naszej edukacji – nie jesteśmy do takiego środowiska przygotowani.


Wychowanie nasze buduje w nas chęć „uporządkowania rzeczywistości – ogarnięcia jej”. Stąd wynika fakt, że wciąż za czymś gonimy lub przed czymś uciekamy, dążymy do tego, aby „wreszcie mieć spokój”, czego wynikiem jest przerażająca ilość osób w Europie, dotkniętych depresją.


Niestety, świat się do nas nie dostosuje – to my musimy dostosować się do środowiska, w którym żyjemy. Dotyczy to także życia zawodowego, współpracy z drugim człowiekiem oraz narzędzi, którymi dysponujemy – przede wszystkim zarządzania własnymi emocjami oraz komunikacji.


Program „Dogonić Teraźniejszość” jest zasadniczym krokiem uzupełniającym naszą wiedzę, narzędzia i umiejętności, które są niezbędne w dzisiejszym świecie.


To kwestia czasu, kiedy ten krok Ty i jeśli jesteś menedżerem - Twój Zespół, poczynicie. Możesz to zrobić teraz, proaktywnie, „uciekając do przodu” lub dopiero wtedy, gdy Cię do tego zmusi rzeczywistość.


To Program na miarę naszych czasów.


NIE PŁAĆ CAŁOŚCI - UZYSKAJ DOFINANSOWANIE!

Możesz uzyskać nawet 80% dofinansowania szkolenia

Pozyskaj dofinansowanie
Click to play video

POZNAJ OPINIE WYBRANYCH UCZESTNIKÓW

W Kompendium MBA cenię to,

że nabywane umiejętności i wiedza są wyselekcjonowane, zgodnie z nazwą warsztatu mamy tu do czynienia z prawdziwą esencją. Dzięki temu uczestnicy mogą skupić się na tym, co jest najważniejsze, działa w praktyce i ma największe przełożenie na ich wyniki.

Michał Jaśkiewicz

Właściciel, Ansee Consulting

Program Kompendium MBA™ to nowa

i praktyczna jakość szkoleniowa na rynku. Okazało się, że rzeczywiście przekładalna także na obszar Służby Zdrowia. Nasza kadra menedżerska czuje się pewniej, komunikuje się lepiej

i – co najważniejsze – personel stał się zespołem jeszcze bardziej zwartym.

To po prostu działa!

dr Mariusz Nowak

Dyrektor Zarządzający, Centrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich

PROGRAM SZKOLENIA

a. Teoria umiarkowanych zakłóceń – czyli rozumieć rozwój naturalny

b. Probabilistyka jako filozofia i narzędzie skuteczności w zarządzaniu emocjami w środowisku chaosu – wiedza praktyczna

c. Antykruchość – jako docelowy status - dyskusja na przykładach

• Mniej znaczy więcej – Potrójne Prawo Pareto - przykłady

• Redundancja - przykłady

• Asymetria - przykłady

• Opcjonalność - przykłady

• Nielinearność - przykłady

2. Wnioski strategiczne

a. Obszary redundancji – tworzenie listy strategicznej

• Zasoby ludzkie i ich kompetencje

• Zasoby inne

b. Punkty skupienia – praktyczne zastosowanie Potrójnego Prawa Pareto – rozpoczęcie procesu analizy

c. Analiza asymetryczności wybranych przedsięwzięć – analiza konkretnych przypadków

d. Odpowiedź na pytanie: co dalej w związku poznaną wiedzą i umiejętnościami – jak przełożyć to na podopiecznych

2. Zarządzanie emocjami i swoim potencjałem

a. Zmęczenie w środowisku kryzysu – układy współczulny i przywspółczulny – zrozumieć klucz do zarządzania zmianą

b. Nielinearność natury – fundament jej skuteczności – omówienie na przykładzie Komunikacji Nieantagonizującej – trzy mózgi i mechanizm akceptacji – zajęcia warsztatowe/trening komunikacji nielinearnej.

a. Trzecia „katarakta” zmian w ostatnim tysiącleciu – 1500 – 1850 - 2020

b. Wymuszona polichroniczność – to już rzeczywistość, czyli traktowanie czasu inaczej

c. Zmiany pokoleniowe – co jest rzeczywiście kluczowe, aby współpracować i zarządzać

d. Spirala Rozwoju Gravesa – rozumieć socjo-społeczne zmiany rozwojowe w przełożeniu na własne otoczenie – praktyczne podejście.

1. Rozumieć emocje w środowisku zmienności oraz w środowisku kryzysu. Jakich zmian doświadczamy? Czyli rozumieć więcej o tym co wokół.

I. Strategia i taktyka w środowisku chaosu

II. Zarządzanie operacyjne oraz sobą w środowisku chaosu

1. Wiedza i mechanizmy skuteczności w środowisku chaosu - w przełożeniu na obszar zarządzania.

Zapisz się

Zapytaj o szczegóły:

+48 (22) 40 99 333 [email protected]

PROWADZĄCY SZKOLENIE:

Zawodowy negocjator z wieloletnim doświadczeniem zarówno w Polsce jak i za granicą. Konsultant i wykładowca w obszarach budowania strategii biznesowej, marketingu strategicznego i operacyjnego oraz systemów sprzedaży. Agent zmian w wielu firmach, w których przeprowadzona została transformacja w celu zdecydowanego podniesienia konkurencyjności oraz osiągnięcia i utrzymania przewagi rynkowej. Absolwent University of Illinois, Institute of Entrepreneurial Studies w Chicago oraz programu MBA Lake Forest Graduate School of Management w Lake Forest, Illinois.Biznesmen z ponad 20-letnim doświadczeniem zarządczym, konsultant, trener i coach członków zarządów wielu czołowych firm polskich i zagranicznych (głównie w Stanach Zjednoczonych), jeden z nielicznych zawodowych negocjatorów w Polsce.

KRZYSZTOF SARNECKI