WARSZTAT "DOGONIĆ TERAŹNIEJSZOŚĆ"
Zajęcia szkoleniowo-warsztatowe z obszaru najnowszej wiedzy zarządczej.
"Dogonić Teraźniejszość" to jedyny taki program w Polsce.
Są to zajęcia szkoleniowo-warsztatowe z obszaru najnowszej wiedzy dotyczącej odnajdywania się w zmianach. Warsztat prowadzony jest online, na żywo.
To Program, którego uczestnicy poznają siłę pozytywnego myślenia w oparciu o wiedzę i narzędzia, pozwalające lepiej dawać sobie radę w środowisku chaosu.
Kluczowym wynikiem warsztatów dla Uczestnika będzie:
stworzenie wstępnej własnej listy propozycji zmian i wdrożeń we własnym życiu
CO TO ZA SZKOLENIE?
CO BĘDZIE PRAKTYCZNYM EFEKTEM PROGRAMU?
"Dogonić Teraźniejszość" w liczbach
100%
praktycznych umiejętności
2 sesje warsztatowe po 4 godziny każda
Miejsce: zdalnie, online
620 PLN + VAT - Uczestnictwo każdej osoby z Organizacji
Opłata obejmuje:
udział w dwóch sesjach warsztatowych online
materiały dydaktyczne
12 lipca 2022 - sesja 1 od 8:00 do 12:00
14 lipca 2022 - sesja 2 od 8:00 do 12:00
DATA NAJBLIŻSZEGO WARSZTATU
KOSZTY UDZIAŁU
Zmiany, których doświadczamy dzisiaj - geopolityczne, socjo-społeczne (kulturowe, pokoleniowe, wynikające z globalizacji) oraz ekonomiczne – nie tylko są one ogromne, ale też jest ich coraz więcej, a ich przyrost jest zdecydowanie bardziej odczuwalny.
Zarówno kulturowo jak i patrząc przez pryzmat naszej edukacji – nie jesteśmy do takiego środowiska przygotowani.
Wychowanie nasze buduje w nas chęć „uporządkowania rzeczywistości – ogarnięcia jej”. Stąd wynika fakt, że wciąż za czymś gonimy lub przed czymś uciekamy, dążymy do tego, aby „wreszcie mieć spokój”, czego wynikiem jest przerażająca ilość osób w Europie, dotkniętych depresją.
Niestety, świat się do nas nie dostosuje – to my musimy dostosować się do środowiska, w którym żyjemy. Dotyczy to także życia zawodowego, współpracy z drugim człowiekiem oraz narzędzi, którymi dysponujemy – przede wszystkim zarządzania własnymi emocjami oraz komunikacji.
Program „Dogonić Teraźniejszość” jest zasadniczym krokiem uzupełniającym naszą wiedzę, narzędzia i umiejętności, które są niezbędne w dzisiejszym świecie.
To kwestia czasu, kiedy ten krok Ty i jeśli jesteś menedżerem - Twój Zespół, poczynicie. Możesz to zrobić teraz, proaktywnie, „uciekając do przodu” lub dopiero wtedy, gdy Cię do tego zmusi rzeczywistość.
To Program na miarę naszych czasów.
NIE PŁAĆ CAŁOŚCI - UZYSKAJ DOFINANSOWANIE!
Możesz uzyskać nawet 80% dofinansowania szkolenia
POZNAJ OPINIE WYBRANYCH UCZESTNIKÓW
W Kompendium MBA cenię to,
że nabywane umiejętności i wiedza są wyselekcjonowane, zgodnie z nazwą warsztatu mamy tu do czynienia z prawdziwą esencją. Dzięki temu uczestnicy mogą skupić się na tym, co jest najważniejsze, działa w praktyce i ma największe przełożenie na ich wyniki.
Michał Jaśkiewicz
Właściciel, Ansee Consulting
Program Kompendium MBA™ to nowa
i praktyczna jakość szkoleniowa na rynku. Okazało się, że rzeczywiście przekładalna także na obszar Służby Zdrowia. Nasza kadra menedżerska czuje się pewniej, komunikuje się lepiej
i – co najważniejsze – personel stał się zespołem jeszcze bardziej zwartym.
To po prostu działa!
dr Mariusz Nowak
Dyrektor Zarządzający, Centrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich
PROGRAM SZKOLENIA
a. Teoria umiarkowanych zakłóceń – czyli rozumieć rozwój naturalny
b. Probabilistyka jako filozofia i narzędzie skuteczności w zarządzaniu emocjami w środowisku chaosu – wiedza praktyczna
c. Antykruchość – jako docelowy status - dyskusja na przykładach
• Mniej znaczy więcej – Potrójne Prawo Pareto - przykłady
• Redundancja - przykłady
• Asymetria - przykłady
• Opcjonalność - przykłady
• Nielinearność - przykłady
2. Wnioski strategiczne
a. Obszary redundancji – tworzenie listy strategicznej
• Zasoby ludzkie i ich kompetencje
• Zasoby inne
b. Punkty skupienia – praktyczne zastosowanie Potrójnego Prawa Pareto – rozpoczęcie procesu analizy
c. Analiza asymetryczności wybranych przedsięwzięć – analiza konkretnych przypadków
d. Odpowiedź na pytanie: co dalej w związku poznaną wiedzą i umiejętnościami – jak przełożyć to na podopiecznych
2. Zarządzanie emocjami i swoim potencjałem
a. Zmęczenie w środowisku kryzysu – układy współczulny i przywspółczulny – zrozumieć klucz do zarządzania zmianą
b. Nielinearność natury – fundament jej skuteczności – omówienie na przykładzie Komunikacji Nieantagonizującej – trzy mózgi i mechanizm akceptacji – zajęcia warsztatowe/trening komunikacji nielinearnej.
a. Trzecia „katarakta” zmian w ostatnim tysiącleciu – 1500 – 1850 - 2020
b. Wymuszona polichroniczność – to już rzeczywistość, czyli traktowanie czasu inaczej
c. Zmiany pokoleniowe – co jest rzeczywiście kluczowe, aby współpracować i zarządzać
d. Spirala Rozwoju Gravesa – rozumieć socjo-społeczne zmiany rozwojowe w przełożeniu na własne otoczenie – praktyczne podejście.
1. Rozumieć emocje w środowisku zmienności oraz w środowisku kryzysu. Jakich zmian doświadczamy? Czyli rozumieć więcej o tym co wokół.
I. Strategia i taktyka w środowisku chaosu
II. Zarządzanie operacyjne oraz sobą w środowisku chaosu
1. Wiedza i mechanizmy skuteczności w środowisku chaosu - w przełożeniu na obszar zarządzania.
Zapytaj o szczegóły:
+48 (22) 40 99 333 [email protected]
PROWADZĄCY SZKOLENIE:
Zawodowy negocjator z wieloletnim doświadczeniem zarówno w Polsce jak i za granicą. Konsultant i wykładowca w obszarach budowania strategii biznesowej, marketingu strategicznego i operacyjnego oraz systemów sprzedaży. Agent zmian w wielu firmach, w których przeprowadzona została transformacja w celu zdecydowanego podniesienia konkurencyjności oraz osiągnięcia i utrzymania przewagi rynkowej. Absolwent University of Illinois, Institute of Entrepreneurial Studies w Chicago oraz programu MBA Lake Forest Graduate School of Management w Lake Forest, Illinois.Biznesmen z ponad 20-letnim doświadczeniem zarządczym, konsultant, trener i coach członków zarządów wielu czołowych firm polskich i zagranicznych (głównie w Stanach Zjednoczonych), jeden z nielicznych zawodowych negocjatorów w Polsce.
KRZYSZTOF SARNECKI